5月底，公司總經理與管網、物業、設計分院、房地產、建材、物流、汽車客運等承包經營子公司正式簽訂了2018年度目標考核責任狀。
4月初，在公司明確了下一步戰略方向后，按照考核管理辦法要求，各承包經營子公司對2018年度的目標任務進行了分解細化，將考核指標上報企管部，企管部匯總后經與相關部門溝通協商，報經理辦公會批準。
5月底，公司總經理與管網、物業、設計分院、房地產、建材、物流、汽車客運等承包經營子公司正式簽訂了2018年度目標考核責任狀。
4月初，在公司明確了下一步戰略方向后，按照考核管理辦法要求，各承包經營子公司對2018年度的目標任務進行了分解細化，將考核指標上報企管部，企管部匯總后經與相關部門溝通協商，報經理辦公會批準。
